ORGANISME– « Je connais Andrea Agnelli depuis 25 ans, avec lui il y a une confiance mutuelle et absolue. On me prend souvent pour un directeur sportif, mais je ne pense même pas avoir les compétences pour le faire. Mon travail, en tant que PDG, est de créer une stratégie dont je parlais plus tôt. Je pensais que c’était plus simple, mais c’est un système complexe. On essaie toujours de tout planifier, mais il y a le facteur humain qui peut surprendre. Nous parlons de footballeurs, pas de voitures. Sur le plan sportif, c’est le directeur sportif Cherubini qui s’en charge, mon rôle est de lui apporter un soutien ou d’ouvrir du coup la porte de son bureau et d’évaluer ensemble une idée qui peut paraître folle ».

MARCHÉ– « Il n’y a pas de stratégie fixe dans une opération de marché. Nous nous asseyons tous autour d’une table et évaluons les chiffres : il y a ceux qui voudraient acheter le monde et ceux qui sont plus prudents, mais après quelques heures de discussion nous partageons tous la même approche ».

POGBA – « Nous lui parlons, les choses évoluent très, très bien. Comment l’idée est-elle venue ? Dans ces réunions, des noms sont mentionnés, comme celui de Vlahovic qui est arrivé plus tard. Vous ouvrez la porte, lancez un nom et tout le monde vous regarde comme un fou ; puis, petit à petit, la machine se met en marche et l’opération se construit. Pogba est né comme ça. Sa présence sera aussi fondamentale d’un point de vue commercial, même si mon rêve est d’avoir un joueur italien reconnu internationalement : un Totti, un Del Piero, un Buffon… ».  BUDGET – « Les effets de la pandémie ne sont pas passés, nous bouclons un budget très douloureux. La fermeture du Stade et du musée nous a fait perdre 75/80 millions en deux ans avec une marge de 80%. Je ne veux pas critiquer, mais savez-vous que, par exemple, Douglas Costa affectera encore le prochain budget ? ».

DE LIGT – « Reparlons des joueurs qui suivent les conseils des procureurs. Aujourd’hui, il est impossible de garder un joueur qui veut partir, c’est une question de nombre. Mais tout le monde doit sortir satisfait de la table des négociations ».

ACHATS MOINS JEUNES– « Ce n’est pas un changement de cap, mais il nous faut des repères. J’ai vu l’effet Ronaldo sur nos jeunes joueurs, maintenant des joueurs comme Fagioli, Soulé et Miretti doivent avoir des joueurs à apprendre ».

COMMENT LE MARCHÉ EST NÉ –« Sans protocole précis, car ils sont tous un peu différents. Il n’y a pas Maurizio, Federico, Pavel ou Allegri qui déterminent une stratégie. Il y a une table autour de laquelle on se met et on évalue d’abord les chiffres, parce qu’aujourd’hui ils ont une certaine importance, et à partir de là, ensemble, on décide quelle sera la stratégie. Il y a ceux qui voudraient acheter le monde, ceux qui sont plus prudents, mais finalement nous sommes très unis. Dans le sens où vous quittez cette salle après des heures de discussion et partagez absolument notre approche du marché. Le silence sur le marché est le résultat de notre style, nous avançons sans emphase, mais en commençant par le président, nous savons exactement ce que nous voulons et comment l’obtenir avec une grande attention à la durabilité ». 

BUDGET ROUGE– «Ce que nous clôturons est encore une année budgétaire très douloureuse, car les effets de la pandémie ne sont pas encore passés. Nous portons un sac à dos rempli de problèmes également générés par la pandémie. La fermeture du Stade et du musée a causé des dégâts pour 75/80 millions de pertes sur deux ans, avec une marge de 80%, on parle donc de lourdes pertes. Au-delà de Covid, il existe une série de coûts à marge élevée qui ont eu un impact. Je vais juste vous donner un exemple : savez-vous que Douglas Costa affectera encore les prochains états financiers de l’entreprise ? Il n’y a pas que le Covid, donc. Dans ce sac à dos, il y a une série de problèmes et de coûts. Je ne veux pas faire de critiques, mais il faut être réaliste. Vous ne pouvez pas résoudre une situation de crise avec une baguette magique du jour au lendemain. 

INGAGGI – «Il s’agit de mélanger les hauts et les bas avec une idée en tête. Si un renouvellement peut devenir un coût trop cher pour l’idée qu’on s’est donnée sur les salaires, si le joueur n’a pas une valeur technique folle, alors : au revoir et merci. Inutile de faire un renouvellement à la hausse qui charge ce sac à dos de frais supplémentaires, histoire d’avoir un nom plutôt qu’un autre. On part de l’idée qu’il n’y a qu’un seul nom qui compte : la Juventus ». 

FER MAURI –« Si dire les choses que vous pensez signifie être dur, alors je suis dur. Je dirais plutôt que je suis hétéro, cohérent. Quand je suis entré dans le football, je n’avais pas l’audace de dire : « Maintenant, je change de football », mais je suis tout aussi ferme en disant que le football ne me changera pas. Tout ce que je fais, c’est suivre la ligne que nous nous sommes fixée avec une grande discipline, surtout dans un monde où les habitudes deviennent des règles et où il serait plutôt utile que les règles forment de bonnes habitudes. Puis il y a ceux qui ne me connaissent pas et disent des choses terribles ou belles, mais tout me passe. On dit qu’il n’est pas compétent en football, par exemple. Eh bien, c’est fondamentalement vrai. Je n’ai pas besoin d’être compétent en football, je dois être Cherubini, Pavel doit l’être, qui s’assoit à côté de moi pendant les matchs et m’explique beaucoup de choses. Je le dis officiellement, il n’y a donc pas de malentendus : je ne suis pas compétent en football, mais je sais ce que je veux et je sais comment je veux y parvenir. Et je sais ce que je pense et le football ne me fera pas taire ». 

RONALDO – « Il n’a pas été pleinement exploité à cause de Covid. Mais je suis convaincu que la Juve va au-delà de chaque joueur, 125 ans d’histoire ne sont pas écrits par un seul joueur ; l’équipe est plus importante que les individus, et ici chacun doit respecter les règles ».

DYBALA – « Il y a eu un accord, puis l’augmentation de capital et nous avons fait une pause pour faire des bilans au conseil dont les mandataires ont également été informés. Puis on s’est revu et on s’est dit que les termes avaient changé : d’un contrat de quatre ans à certains chiffres, on est passé à une autre stratégie. Tout le monde sait qui est arrivé en janvier, mais il n’y a pas eu de guerres entre la Juve et Dybala. Je le répète : la Juve est au-dessus de tout ». 

PROCUREURS– « Je n’en rencontre pas beaucoup, je l’ai fait avec Raiola car j’étais intrigué de le rencontrer. Et quand j’ai dit « Les joueurs suivent plus l’agent que le maillot », il a pris ça comme un compliment. Le système des procurations doit être réglementé : il y a des agents qui influencent les équipes en ayant neuf ou dix joueurs dans un même club ».

COMPÉTENCES – « Ils disent que je ne suis pas compétent en football, mais c’est vrai. L’important, c’est que Cherubini et Nedved le soient, qui m’explique beaucoup de choses pendant les matchs. Mais je sais ce que je veux et comment je le veux ». 

VLAHOVIC – « Cela m’a étonné. Il a une folle envie de gagner et de prouver sa valeur. C’est un guerrier ».